的利润吗，还是单纯只扣除了生产成本？）
可以这样说。
阿斯制药，就是被蟑螂养活起来的一家企业。
因此大概一个多月前。
当得知华夏有家企业研发出了第五代吡虫啉并且申请了专利之后，阿斯制药上上下下便高度关注起了这件事。
毕竟这可是关乎公司命脉的大事件！
现任社长徳田恭一郎——也就是这个留着卫生胡的小老头儿，更是在“一个螂灭”上市的第一时间，便要求津门的子公司获取样本进行解析。
结果嘛
自然是让德田恭一郎本就有问题的前列腺吓得差点儿尿分叉：
华盾生科真的研制出了第五代吡虫啉，消杀效果是所有第三代吡虫啉的十二倍以上！
这已经是降维打击的概念了。
没办法。
研发就是这样，一代产品面世后，对上一代拥有碾压级的优势。
但认知归认知，作为一家历史长达一百三十年的企业，阿斯制药不可能束手就擒。
于是在拜耳、vilosi等公司提出制裁想法后。
阿斯制药不但双手赞成方案，还亲自充作了急先锋：
德田恭一郎动用了一些霓虹的政治资源，加速了Nutrie632加入瓦森纳协议的时间。
实际上。
这种事情已经不是霓虹企业第一次这样做了。
当年对具有GAAFET结构的集成电路所必需的EDA软件断供事件中，就可以看到大量霓虹企业的身影。
因此断供计划虽然付出了一些代价，但最终还是高效率的成功了。
甚至当初Nutrien公司发给华盾生科的断供函，其中便有不少出自德田恭一郎之手。
德田恭一郎记得很清楚。
在确定FOERDA-T632加入瓦森纳协议之后。
安速的产品矩阵负责人中条幸博...也就是现在站在他面前的这个很有躬匠精神的男子，还信誓旦旦的对他说过一句话：
“社长大人，优势は私にある！”
结果没想到。
前后短短五十天不到。
华盾生科便破解了环化精度的问题，每天的产量由万支一下拔高到了近七万支！
一周之内。
阿斯制药在华的产品销量便暴跌了32%！
并且这个跌幅还在不断增加，明显没有触及底部。
“......”
想到这里。
德田恭一郎颤颤巍巍的从抽屉里取出一个小药瓶。
拧开盖子后往掌心抖了两下，手掌往嘴巴上一扣，昂着头将药品吞服了下去。
“呼........”
随后德田恭一郎呼出一口浊气，勉强平静下心绪，对中条幸博问道：
“中条桑，现在华盾生科的那款产品，还有哪个生产环节存在断供的可行性？”
中条幸博依旧弯着腰，微微抬头小心的看了眼自家社长：
“没....没有了。”
“原材料呢？”
“......只有酰化环
请收藏：https://m.bq94.cc
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）